Attuning Big Tech Regulation in Light of Data-Driven Markets | Adeguamento della regolamentazione delle big tech alla realtà dei mercati fondati sui dati

Abstract

Empirical studies have observed rising concentrations of corporate power. Policymakers, in turn, have envisaged the restructuring of markets by breaking big technology companies up. The Privacy Fallacy persuasively argues that accountability for the consequences of corporate data practices entails creating a new type of tort liability that recognizes the value of privacy. But addressing the effects of digital technologies must also involve competition law, to enable consumers to challenge, contest, or modify their favoured product segments. This involves a sort of influence that enables consumers to meaningfully address the predicaments of digital technologies and making their use more profound.

Gli studi empirici hanno osservato una crescente concentrazione di potere aziendale. I politici, a loro volta, hanno previsto la ristrutturazione dei mercati attraverso la disgregazione delle grandi aziende tecnologiche. Il libro The Privacy Fallacy sostiene in modo convincente che la responsabilità per le conseguenze delle pratiche aziendali in materia di dati comporti la creazione di un nuovo tipo di responsabilità civile che riconosca il valore della privacy. Ma per affrontare gli effetti delle tecnologie digitali è necessario coinvolgere anche il diritto della concorrenza, per consentire ai consumatori di sfidare, contestare o modificare i segmenti di prodotto preferiti. Si tratta di un tipo di influenza che consente ai consumatori di affrontare in modo significativo le difficoltà delle tecnologie digitali e di renderne più approfondito l'uso.